Бизнес-процессы в услугах
Подробно о самом важном
Бизнес-процессы в услугах
Подробно о самом важном
О школе

Мы занимаемся оптимизацией и развитием медицинских центров.

Основные направления, которыми занимается школа:

  1. Стратегическое развитие.
  2. Создание и корректировка бизнес-процессов.
  3. Работа с персоналом.

Мы убеждены, что нельзя просто взять и купить готовые шаблоны и начать их использовать. Очень важна вовлеченность всех ключевых сотрудников. Только при этом условии Вы начнете свой путь в правильном стратегическом планировании и создании действительно рабочих бизнес-процессов.

О школе

Мы занимаемся оптимизацией и развитием медицинских центров. Основные направления, которыми занимается школа:

  1. Стратегическое развитие.
  2. Создание и корректировка бизнес-процессов.
  3. Работа с персоналом.

Мы убеждены, что нельзя просто взять и купить готовые шаблоны и начать их использовать. Очень важна вовлеченность всех ключевых сотрудников. Только при этом условии Вы начнете свой путь в правильном стратегическом планировании и создании действительно рабочих бизнес-процессов.

Как часто Вы задаете себе такие вопросы?
  • Как увеличить поток первичных пациентов?
  • Почему врачи не хотят продавать?
  • За счет чего увеличить прибыльность клиники?
  • Почему новые врачи быстро уходят?
  • Как удержать текущих пациентов, чтобы они покупали больше?
  • Сколько можно ходить ко мне с одними вопросами?
  • У нас же все написано в регламенте. Почему не соблюдается?
  • Такая жалоба уже была от другого пациента. Почему алгоритм не отработан?
  • Почему администратор не может предложить важную дополнительную услугу?
  • Я устал(а) "тащить" все на себе
  • Вроде элементарно. Почему они не могут догадаться?

Знакомо?



И это еще не все вопросы, которые задают себе руководители. Весь список исчисляется десятками пунктов. За счет создания и внедрения бизнес-процессов Вы найдете ответы на все эти вопросы и сможете сделать так, чтобы они больше не появлялись.

Записывайтесь на курс и уже через 1 месяц вы сократите до 20% своего времени на рутинные задачи.

Чему вы научитесь на курсе?

  • Начнете однозначно понимать зоны ответственности каждого сотрудника
  • Определите как сократить время адаптации новых сотрудников
  • Создадите базу для выстраивания грамотной системы мотивации
  • Научитесь оптимизировать деятельность
  • Научитесь автоматизировать деятельность
  • Пройдете подробно путь "Как "закольцевать" клиента на повторные приемы и дополнительные продажи"
  • Как создать бизнес-процесс "Путь клиента" и не потерять деньги
  • Как сократить расходы за счет описанных бизнес-процессов

Чему вы научитесь на курсе?

  • Начнете однозначно понимать зоны ответственности каждого сотрудника
  • Определите как сократить время адаптации новых сотрудников
  • Создадите базу для выстраивания грамотной системы мотивации
  • Научитесь оптимизировать деятельность
  • Научитесь автоматизировать деятельность
  • Пройдете подробно путь "Как "закольцевать" клиента на повторные приемы и дополнительные продажи"
  • Поймете создать бизнес-процесс "Путь клиента" и не потерять деньги
Для кого предназначен курс?
Курс подойдет если Вы:
Генеральный директор
Управляющий
Исполнительный директор
Маркетолог
Коммерческий директор
HR
Директор по сервису или развитию
Руководитель отделов (продаж, маркетинга, сопровождение, отдел качества)

Преподаватель курса

Ян Сергеевич Кривоногов
Преподаватель курса
  • Генеральный директор Уральского Института Дополнительного Медицинского образования
  • Генеральный директор учебного центра MedTrain.
  • Master of Business Administration (MBA) — красный диплом и лучший дипломный проект по стратегическому развитию 2021 г.
  • Бизнес-психолог (управление персоналом, управление группой, личная эффективность).
  • Консультант медицинских центров — основные направления: стратегическое развитие компаний, управление изменениями, управление персоналом, создание и корректировка бизнес-процессов.
Товары, строительство, услуги — обобщенные сферы, по которым преподают на разных курсах. Лекторы не уделяют внимание узкоспециализированным сферам или проходят вскользь и пользуются только тем, что подойдет «Для всех».
Этот курс разработан только для услуг и с применением инструментов, которые подойдут услугам.
Мы совместно с Вами разработаем пошагово самые главные процессы и структурируем работу каждого подразделения.
Начните сокращать рутинную работу. Благодаря курсу Вы освободите до 70% рабочего времени
Онлайн формат встречи
Два вида консультаций
Что Вы узнаете на обучении?
  • Для чего необходимы бизнес-процессы в медицинском центре
  • Какие бывают типы бизнес-процессов.
  • Как прописать бизнес-процесс и не допустить ошибок
  • Участники бизнес-процесса.
  • Матрица ответственности и как контролировать исполнение.
  • Признаки перегруженности.
  • Оценка эффективности бизнес-процесса: качественный и количественный.
  • Как внедрить процессы чтобы они работали
  • Как работать с персоналом при внедрении процессов
По итогу обучения Вы научитесь создавать бизнес-процессы. Внедрять их в практическое применение и сделаете огромный шаг к избавлению от «рутины», что позволит вам:
  • увеличить прибыль
  • сократить расходы
  • правильно мотивировать сотрудников
  • удерживать сотрудников
  • увеличить первичные приемы
  • увеличить количество повторных пациентов
  • увеличить свое время для долгосрочного планирования
  • перейти от "ситуативного" управления к стандартизированному
Сделайте свою работу и работу ваших сотрудников проще и эффективнее.

Оставить заявку